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余波
19-21号,北京出差 2010-3-18 22:50:52  手机QQ 
余波唠叨过什么…


出租车司机早上眼睛一睁,就想着今天还欠着几百块钱,这就是现代人的对财富形成的贫困感。2010-2-11 8:56:42通过 短信 回复

企业dna:决策机制,激励导向,组织框架,信息流动机制2010-2-11 8:23:57通过 短信 回复

企业里需要四种人:思想者,行动者,开拓者,人际沟通者,一个都不能少。而领导者往往最大的误区是以为自己可以一人兼具四种功能。2010-2-10 11:53:45通过 QQ机器人 回复

糖不能让蚂蚁保管。2010-2-10 11:41:19通过 QQ机器人 回复

禁忌即诱惑2010-2-10 11:37:47通过 QQ机器人 回复

在盲人的国度里,有一只眼睛就是国王。2010-2-10 10:38:53通过 QQ机器人 回复

倾听是积极的沉默。2010-2-10 10:37:5通过 QQ机器人 回复

怨伤脾,常见于完美主义者,对人对己太苛刻;恨伤心,是“希望对方过得不好,对方却偏过得好”而产生;恼伤肺,因对方无法满足你的要求而产生;怒伤肝,常见于自尊心过强的人;烦伤肾,是因不确定感而产生的焦虑。2010-2-10 10:25:14通过 QQ机器人 回复

怨恨恼怒烦,人生五毒丸,怨伤脾,恨伤心,恼伤肺,怒伤肝,烦伤肾。2010-2-10 10:11:19通过 QQ机器人 回复

所有的快感,都来自于压抑。所以自律的人,幸福多一点,因为他们习惯推迟满足感。2010-2-10 9:14:18通过 QQ机器人 回复

当我们没有什么可炫耀的时候,我们就会炫耀自己的烦恼和痛苦——这就是怨妇心态。2010-2-10 9:5:31通过 QQ机器人 回复

从职业迷茫说起 http://blog.ppcode.com/article.asp?id=7602010-2-9 10:41:8通过 QQ机器人 回复

自律,心智成熟的修炼 http://blog.ppcode.com/article.asp?id=7582010-2-8 22:56:55通过 QQ机器人 回复(1)

[实践]技术团队的成长之路 http://blog.ppcode.com/article.asp?id=7592010-2-8 22:56:24通过 QQ机器人 回复

我们的文化中,太多伟大的东西凌驾于个人之上,最终个人价值被严重压制,先是可以借助伟大的名义压制个人,而最终成了可以用一些卑鄙的名义来压制个人。例如,城市建设之于强制性拆迁。2010-2-5 10:15:14通过 QQ机器人 回复

我做了A,你要做B,否则会有C。这个C,是怨气,是威胁性的信息。有时,这三部曲会简化成两部曲:我希望你做B,否则会有C。当一个人大权在握,而且又有极强的控制欲望时,这种两部曲会出现。2010-2-3 17:37:38通过 QQ机器人 回复

好产品的标准是用户用过你的产品,还会再用,并且还会推荐他的朋友来用。好产品的发展趋势应该是指数级增长。因此,优秀的技术人员不仅应该关心技术,更应该关心应用技术能带来什么样的效果。2010-2-2 16:36:23通过 QQ机器人 回复

管理时间﹑集中精力作出贡献﹑发挥特长﹑把精力集中在那些对结果最重要的事情上﹑做出有效的决策。2010-2-2 15:9:47通过 短信 回复

光有正直还干不成任何事,但是如果组织的领导者不正直,就会让其他事情都出差错,因为这给其他人树立了一个坏榜样。2010-2-2 15:3:49通过 短信 回复

不去看远方模糊的事,做手边清楚的事;用双手去处理棘手的事,但不把它搞到肝里肺里血液里。2010-1-25 9:52:47通过 QQ机器人 回复

余波

  • 身份: 第9710号叨客

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